Cách xây dựng & áp dụng mô hình quản trị doanh nghiệp

I. GIỚI THIỆU KHOÁ HỌC:

Việc quản trị hệ thống Doanh nghiệp trở nên phức tạp, mất kiểm soát và không khoa học, BLĐ định hướng một đằng - Nhân viên thực hiện một nẻo khiến doanh nghiệp đi sai hướng, các công việc thực hiện không có sự thống nhất hoặc bị thả trôi, các quy định hay quy trình quản lý tự xây dựng không phù hợp gây khó khăn cho việc điều hành. Việc áp dụng hệ thống quản trị đã không phù hợp lại không theo hệ thống làm hạn chế khả năng quản trị của BLĐ, không đem lại lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp...vv, đặc biệt đối với các doanh nghiệp đang trong thời kỳ Tiêu chuẩn hóa và Ứng dụng khoa học công nghệ (4.0).

Bằng chuyên môn, năng lực và những kinh nghiệm làm việc thực tế với các Doanh nghiệp với nhiều mô hình quy mô và lĩnh vực khác nhau, với văn hóa, nguồn lực và bối cảnh khác nhau..., Hội đồng chuyên gia VCB luôn luôn mong muốn được chia sẻ những giá trị cần thiết và thực tế tới Cộng đồng doanh nghiệp, và luôn là đơn vị tiên phong ứng dụng khoa học công nghệ song hành cùng sự phát triển bền vững của Cộng đồng doanh nghiệp.

"Làm đúng việc trước khi làm việc đúng, làm đúng ngay từ đầu bao giờ cũng hiệu quả"

Làm việc đúng: Xây dựng Hệ thống Quy trình quản trị theo chuẩn quốc tế là việc cần làm đầu tiên của Doanh nghiệp...... Nếu mục tiêu, chiến lược và cách quản trị không phù hợp thì cố gắng làm "Đúng Việc" cũng chẳng có mấy giá trị.

II. MỤC TIÊU KHOÁ HỌC:

  • Xây dựng & áp dụng hệ thống quy trình, quy định, nội quy..phù hợp với lĩnh vực hoạt động và thực trạng của doanh nghiệp.
  • Nâng cao nhận thức công việc, trách nhiệm công việc của nhân sự thông qua Hệ thống quy trình.
  • Giúp BLĐ, cấp quản lý Hoạch định công việc, điều phối công việc, kiểm soát công việc, cải tiến công việc, nâng cao hiệu quả công việc thông qua nền tảng là HTQT.
  • Quản trị các nguồn lực, các quá trình trong hệ thống một cách tinh gọn, khoa học và hiệu quả.
  • Giải đáp vấn đề vướng mắc chung mà các Doanh nghiệp đang gặp phải. Đưa ra phương án giải quyết triệt để....vv

III. NỘI DUNG KHOÁ HỌC:

  • Hướng dẫn xác định phạm vi hoạt động, sản phẩm dịch vụ kinh doanh, mô hình quản trị công ty.
  • Hướng dẫn chuẩn hóa cơ cấu tổ chức, chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn các vị trí theo cơ cấu tổ chức.
  • Hướng dẫn xây dựng sổ tay nhân sự công ty.
  • Hướng dẫn cách thức xây dựng Sổ tay văn hóa doanh nghiệp.
  • Hướng dẫn xây dựng Sứ mệnh, tầm nhìn, giá trị cốt lõi doanh nghiệp.
  • Hướng dẫn cách xây dựng: mục tiêu, kế hoạch kinh doanh, chiến lược.
  • Hướng dẫn cách thức xây dựng các quy định, các quy trình quản lý dựa trên chuẩn mực quốc tế ISO 9001:2015. ( Quy trình Quản trị tài chính,..Tuyển dụng, Đào tạo, Mua hàng, Marketing, CSKH, Bán hàng,.. Phát triển sản phẩm, Sản xuất.........vv)
  • Hướng dẫn cách thức phát triển mô hình hệ thống công ty.
  • Trao đổi kinh nghiệm trong quá trình điều hành doanh nghiệp: cách lựa chọn sản phẩm kinh doanh, cách phát triển hệ thống, cách nhân bản giá trị hệ thống ....cách làm phù hợp để thành công, thành công bền vững...vv     
  • Trao đổi đưa ra giải pháp cụ thể đối với từng yêu cầu của doanh nghiệp.

IV. HÌNH THỨC ĐÀO TẠO:

1. ĐÀO TẠO THEO DỰ ÁN: (Tại doanh nghiệp)

  • Chuyên gia VCB xuống và đào tạo trực tiếp tại doanh nghiệp. ( Phương án này rất tốt cho doanh nghiệp, các doanh nghiệp quy mô lớn nên chọn phương án này, Chuyên gia trao đổi hướng dẫn, đào tạo với thực tế lĩnh vực hoạt động và nguồn lực hiện tại của doanh nghiệp)
  • Đối tượng tham gia khóa học: Tổng giám đốc/ Giám đốc/ QMR/ Thư ký/ Cấp Quản lý (Trưởng phòng ban, trưởng bộ phận, trưởng tổ, quản đốc……)
  • Thời lượng học, nội dung học theo yêu cầu của doanh nghiệp.
  • Chi phí đào tạo: Quý doanh nghiệp liên hệ trực tiếp Tel: 0963 366 519 / 0963 731 786 để được hỗ trợ.

2. ĐÀO TẠO ONLINE ( Đào tạo trực tuyến thông qua phần mềm đào tạo VCB & nền tảng Internet)

  • Chuyên gia VCB đào tạo và trao đổi qua phần mềm đào tạo, các máy tính của học viên được kết nối internet là học được.
  • Khóa học online phù hợp với Doanh nghiệp quy mô nhỏ, các A/c bận công việc, cắt giảm thời gian và chi phí khi tham dự khóa học.
  • Thời gian học: VCB hiện tại chỉ tổ chức khóa học online vào tối thứ 7 và Chủ nhật/tuần.
  • Số buổi học: 08 buổi ( Từ 19h00-21h15 tối thứ 7 và chủ nhật hàng tuần)
  • Phí đào tạo: 4.500.000 (VNĐ)/01 học viên.
  • Phí ưu đãi: 3.800.000 (VNĐ)/01 học viên (Học viên đăng ký khóa học trước 15 ngày, Đăng ký từ 03 học viên trở lên, Đã là khách hàng của VCB)
  • Yêu cầu học viên: tham gia học bằng máy tính xách tay, hoặc điện thoại, đường chuyền internet tốt, nghiêm túc tuân thủ quy định tham dự đào tạo của VCB.

V.  CẤP CHỨNG NHẬN HỌC VIÊN:

Sau khi hoàn thành toàn bộ chương trình học, đảm bảo thời gian và thời lượng như quy định của VCB, đồng thời đạt chỉ tiêu thông qua bài kiểm tra cuối khóa, các học viên sẽ được cấp "Giấy chứng nhận hoàn thành khóa học" từ VCB.

Chứng chỉ khóa học do VCB cấp, Có Giá trị và được cộng đồng doanh nghiệp thừa nhận.

Để đăng ký khoá học, A/c vui lòng điền thông tin theo mẫu dưới đây:

Thông tin học viên

Ghi chú: (*) Thông tin bắt buộc

    
[ HOẶC GỌI SỐ: 0963 366 519 / 0963 731 786 để được hỗ trợ ]

Các khóa học khác

Hỗ trợ khách hàng

0963 731 786

Đăng ký nhận thông tin